Pour les grandes entreprises et les PME en Suisse

Nous rendons l’adoption de l’IA mesurable.

Ateliers IA pratiques, simulations de leadership et parcours d’apprentissage pour des équipes sans profil technique. Nous mesurons les compétences avant et après : vous voyez ce qui a changé.

Résultats mesurablesRecherche avec la BFHBasés à Zurich
Quel est l’écart de maîtrise de l’IA au sein de vos équipes?
Résultats mesurés
AvantAprès
+0%Compréhension de l’IA
+0%Envie d’expérimenter
+0%Discernement et IA
Score sur 100, moyennes des cohortes 2026. 
Des équipes nous font confiance chez
DePolyCorner CaseEcoluxNestléAfrican Unionenpact
  • EXPÉRIENTIELApprendre en faisant, sur du vrai travail
  • LUDIQUEDes décisions prises en jouant, pas devant des diapositives
  • CENTRÉ SUR L’HUMAINEn confiance, reconnu, compétent
  • MESURÉAvant et après, pour chaque programme
Notre mission : développer des compétences IA durables et accroître la valeur humaine grâce à un apprentissage expérientiel et ludique.
Mel Nikolic · Fondatrice de Peakwell
Mel Nikolic, fondatrice de Peakwell

Nous savons où en sont les organisations suisses.

Ce qu’on nous dit et ce que nous constatons, dans 25 organisations suisses et 230 000 collaborateurs, selon un rapport de recherche réalisé avec la Haute école spécialisée bernoise (BFH).

On nous dit«Tout le monde a une licence Microsoft Copilot.»Nous constatonsL’essentiel du travail réel se fait dans des comptes ChatGPT et Claude personnels.
On nous dit«Nous avons déployé des formations et la participation était élevée.»Nous constatonsSans soutien structurel, seuls 10 à 15 % des formations changent le comportement au quotidien.
Pages du rapport 2026 Peakwell × BFH «Combler l’écart d’adoption de l’IA»Rapport 2026 · avec la BFH
75%mesurent les licences et l’utilisation
6%mesurent le comportement
Télécharger le rapport
Offres FORMATION ET MONTÉE EN COMPÉTENCES IA

Des offres d’adoption de l’IA sur mesure

L’IA concerne tout le monde. Nous partons de là où vous en êtes.

Pour les grandes entreprises

Grandes entreprises

Vous disposez d’une équipe L&D, RH ou transformation, et il vous faut un programme qui passe à l’échelle et dont on peut rendre compte.

  • Un programme qui se déploie d’une fonction à l’autre
  • Des résultats mesurables, lisibles pour votre conseil d’administration
  • La possibilité de le faire animer par vos propres formateurs
IgniteSparkBuildEmbedDecision Room
Voir les programmes pour grandes entreprises
Pour les PME

PME

Vous êtes propriétaire ou CEO, sans équipe de formation, et vous voulez un résultat en quelques semaines, pas un projet.

  • Un forfait unique plutôt qu’un catalogue
  • Un résultat en quelques semaines, sans projet
  • Vos cadres rejoignent des cohortes ouvertes de la Decision Room
Kickstart IA pour PME
Voir le forfait PME
Voir toutes les offres Vous lancez votre entreprise? Coaching IA pour fondateurs →
Comment ça marche

Trois étapes vers votre programme sur mesure.

Pas de catalogue à parcourir. Nous partons de votre situation et construisons le programme autour.

  1. 1Réservez un appel gratuitEn 30 minutes, nous faisons le point sur votre situation et vous aidons à choisir le bon programme.
  2. 2Répondez à un court questionnaireParlez-nous de vos équipes, de vos outils et de vos objectifs, pour que nous adaptions le programme à vos besoins.
  3. 3Recevez votre offre sur mesureUne proposition claire avec les formats, le calendrier et la manière dont nous mesurons le succès.
Réserver un appel gratuit

Chaque programme suit le même mix d’apprentissage.

La moitié de l’apprentissage se fait par la pratique, sur votre travail réel. L’essentiel du reste se fait avec et auprès des collègues. Les apports formels représentent la plus petite part.

Notre format phare

La Decision Room : exercer son discernement face à l’IA en pratiquant.

  1. 01Un vrai dilemmeIssu de votre secteur. Sans risque d’échouer, mais assez réel pour compter.
  2. 02Quatre rôles par équipeChaque rôle autorise à remettre en question le point de vue habituel.
  3. 03Des informations secrètesChaque rôle sait quelque chose que les autres ignorent : il faut donc poser des questions et écouter.
  4. 04Décider contre la montreLa pression révèle comment l’équipe décide vraiment.
  5. 05Comparer les équipesUn procès-verbal de décision par équipe. Là où les équipes divergent apparaissent les angles morts.
Une équipe de direction dans une Decision Room, qui pèse éthique, profit, rapidité et risque face à un dilemme IA
Essayez en 2 minutes

Éthique, profit, rapidité ou risque : que choisiriez-vous?

Votre équipe devient le comité de pilotage d’une entreprise face à un vrai dilemme IA. Chacun joue un rôle et sait quelque chose que les autres ignorent. Le temps est compté. Vous décidez ensemble, puis vous voyez ce que coûte votre décision.

Témoignages clients

Jugez les résultats par vous-même.

Avec qui vous travaillez

Des praticiens expérimentés qui l’ont déjà fait plus de 100 fois.

Nous nous sommes rencontrés dans le conseil et voulions créer quelque chose qui aille au-delà des présentations. Nous sommes convaincus que la curiosité grandit quand on met la main à la pâte, qu’on essaie et qu’on découvre ce dont on est réellement capable. Et qu’un vrai changement se produit quand chacun comprend ce que l’IA signifie pour lui.

C’est pourquoi nous n’abordons pas l’IA comme un outil de plus à déployer. Il s’agit d’aider les personnes à prendre confiance, à développer leur discernement et à apprendre par l’expérience. Car c’est en pratiquant qu’on apprend à mieux décider.

Avant Peakwell, notre équipe a mené plus de 100 programmes de montée en compétences chezAccentureJulius BärMigrosSalesforceIBMRoche

Vos questions, nos réponses.

Aux cadres dirigeants qui fixent le cap, aux responsables RH et formation chargés de l’adoption, et aux chefs d’équipe. La plupart des participants n’ont pas de profil technique.

Contact

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Posez vos questions.

Vous avez une question? Posez-la. Si vous préférez en discuter, réservez un appel gratuit et nous faisons le point ensemble.

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