Bericht 2026 von Peakwell × BFH
Von Dr. Joël Krapf und Mel Nikolic
Closing the AI Adoption Gap
Wo Schweizer Organisationen heute stehen und wie sie weiterkommen. Basierend auf Interviews mit den Verantwortlichen für KI-Adoption in 25 Organisationen.
25 Schweizer Organisationen230'000 MitarbeitendeMit der Berner Fachhochschule

Von Dr. Joël Krapf und Mel NikolicAuf einen Blick
Die Nutzung steigt. Die Kompetenz oft nicht.
- 75%messen Lizenzen und Nutzung
- 6%messen Verhaltensänderung
- 25Organisationen befragt
- 230kMitarbeitende vertreten
Was drinsteht
Von der Zusammenfassung bis zu den Kernaussagen.
- Kapitel 0Executive SummaryDie wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick.S. 4
- Kapitel 1Die aktuelle LageWo Schweizer Organisationen heute stehen, und warum die meisten die Experimentierphase abschliessen.S. 5
- Kapitel 2Was im Weg stehtDie häufigsten Hürden bei der Adoption: ungleiche Fähigkeiten, Schatten-KI, Zeitmangel, Angst und Unsicherheit, fehlende Governance.S. 10
- Kapitel 3Wie es gut aussiehtWie Organisationen KI langfristig lebendig halten, von der Sandbox zur Fabrik: Botschafterinnen und Botschafter, Communities und klare Strukturen.S. 17
- Kapitel 4Adoption messen75% messen Lizenzen und Nutzung, nur 6% messen Verhalten. Was ihr stattdessen messen solltet.S. 24
- Kapitel 5Der Weg nach vornFünf Bausteine für ein Unternehmen, das KI wirklich nutzt, und wie ihr anfangt.S. 28
- FazitDie wichtigsten KernaussagenWas ihr zuerst angehen solltet.S. 36
Bei KI heisst Stillstand Rückschritt.
Lest ihn. Und seht dann, wo ihr steht.
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