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Alle Wege, wie wir KI-Kompetenz aufbauen.

Wählt, wer ihr seid, und seht den ganzen Weg, oder stöbert unten durch alle Formate. Jedes davon wird vorher und nachher gemessen.

Startet mit der Frage, wer ihr seid

Drei Einstiege, ein Standard.

Für GrossunternehmenGrossunternehmenIhr habt ein L&D-, HR- oder Transformationsteam und braucht ein Programm, das skaliert und über das sich berichten lässt.

Ein Programm, das über Funktionen hinweg skaliert
Messbare Ergebnisse und KI-Adoption, die neuen Wert schafft
Die Möglichkeit, dass eure eigenen Trainerinnen und Trainer das Programm durchführen

Zum Weg für Grossunternehmen Für KMUKMUIhr führt das Unternehmen als Inhaber oder CEO, es gibt kein L&D-Team, und ihr wollt in wenigen Wochen ein Ergebnis, kein Projekt.

Ein Paket als Startschuss für eure KI-Adoption
Schnelle Ergebnisse über konkrete Anwendungsfälle
Eure Führungskräfte nehmen an offenen Decision-Room-Kohorten teil

Zum KMU-Angebot Für angehende Gründerinnen und GründerGründendeIhr seid beim RAV angemeldet und plant den Schritt in die Selbstständigkeit. Holt euch Coaching dazu, wie ihr euer Unternehmen mit KI aufbaut.

Finanziert über eure RAV-Beratungsperson
1:1-Coaching zu euren eigenen KI-Workflows für den Aufbau eures Unternehmens
Euer eigenes KI-Betriebsmodell, das bleibt

Zum Weg für Gründende

Alle Formate

Alle Formate im Vergleich.

Jedes Präsenzformat gibt es auch als Train the Trainer.

Wischt, um die Formate zu vergleichen.

Vergleich	Decision Room Spiel	Spark: KI-Neugier Spiel	KI-Strategie-Audit	Ignite: KI für die Geschäftsleitung	Build: Angewandte KI pro Funktion Spiel	Embed: KI im Arbeitsalltag	Train the Trainer
Zielgruppe	Geschäftsleitung und Teamleitende. Kohorten von 8-20 Personen aus derselben Organisation.	Ganze Teams. Skeptiker und Power-User am selben Tisch. Keine Vorkenntnisse nötig.	Die Führung plus die Personen, die KI tatsächlich verantworten. Interviews über alle Funktionen.	Ein Führungsteam. Die Leute, die unterschreiben.	Eine Funktion: HR, Finanzen, Marketing, Operations oder Rechtsabteilung.	Kohorten aus der ganzen Organisation.	Eure internen Moderierenden und euer L&D-Team.
Dauer	90 min	4 Stunden	4 Stunden	4 Stunden	8 Stunden	6-12 Wochen	Briefing, erste Durchführung, Debriefing
Format	Spiel · virtuell oder vor Ort	Vor Ort	Vor Ort	Vor Ort	Vor Ort	Vor Ort	Vor Ort
Ergebnis	Eine Entscheidungs-Heatmap: wo eure Führungsgruppe auseinandergeht, anonymisiert und mit Benchmark.	Ein gemeinsames Erlebnis, auf das sich das Team immer wieder bezieht, und das erste ehrliche Gespräch darüber, wovor die Leute Angst haben.	Eine Überprüfung eurer bestehenden Strategie und eures Governance-Rahmens.	Entscheidungen getroffen und Leitplanken vereinbart, direkt im Raum. Keine Präsentation, die man später noch durchsehen muss.	Eure eigenen Workflows neu aufgebaut, und Anwendungsfälle, die das Team am Montag innerhalb eurer Governance umsetzen kann.	Verhalten, vorher und nachher gemessen, und ein Lernsystem, das ohne uns weiterläuft.	Alle Materialien, Video und Leitfaden, Zertifizierung und gemeinsame Moderation bei eurer ersten Durchführung. Danach gehört das Format euch.

Unser Markenzeichen

Der Decision Room

Euer Team wird zum Lenkungsausschuss eines Unternehmens, das vor einem echten KI-Dilemma steht. Alle spielen eine Rolle und wissen etwas, das die anderen nicht wissen. Die Uhr läuft. Ihr entscheidet gemeinsam und seht dann, was eure Entscheidung kostet.

Den Decision Room entdecken Zur Modulbibliothek

Dauer: 90 min
Format: Virtuell oder vor Ort
Gruppe: 8-20 pro Kohorte
Ihr bekommt: Eine Entscheidungs-Heatmap

Nicht sicher, wo ihr anfangen sollt?

Ein 30-minütiges Gespräch reicht, um euch den richtigen ersten Schritt zu zeigen, ob ihr mit uns arbeitet oder nicht.

Kostenloses Gespräch buchen hello@peakwell.ch · (+41) 41 218 31 61 · Zürich