«Quatre heures. Il n’en a pas fallu davantage. Ce qui m’a le plus surprise, ce n’est pas le contenu, mais de voir les membres les plus sceptiques de l’équipe quitter la salle pleins d’énergie. À la fin, l’équipe avait développé un vrai état d’esprit IA et se demandait activement comment l’IA pouvait améliorer son travail. L’impact a été immédiat.»
Tanja · Cheffe d’équipe, Nestlé
Le défi
Nestlé évolue dans un environnement très réglementé de sécurité alimentaire, où la qualité et la conformité sont essentielles. Malgré l’accès à des outils IA comme Copilot, l’adoption et la valeur créée variaient selon le niveau de compétence des équipes. Le principal obstacle : laisser aux collaborateurs la place d’expérimenter sans compromettre les standards opérationnels.
Ce que Peakwell a apporté
Animation d’un atelier d’une demi-journée sur l’état d’esprit IA, aligné sur les objectifs et la culture de Nestlé
Intégration de processus et de cas d’usage réels, dans le cadre de gouvernance de Nestlé
Accent sur l’interactivité et le jeu, pour favoriser l’expérimentation et l’apprentissage entre pairs
Mesure de l’impact par des évaluations avant et après, centrées sur l’esprit critique et l’application de l’IA au travail
