Pour les grandes entreprises

Une adoption mesurable de l’IA, qui passe à l’échelle

Vous disposez d’une équipe L&D, RH ou transformation, et il vous faut un programme qui passe à l’échelle et dont on peut rendre compte.

Défis fréquents

Nous enseignons l’IA par l’expérience.

Les freins les plus fréquents à l’adoption de l’IA

  • Réglementation et conformité
  • Des compétences IA inégales selon les équipes
  • Le risque de l’IA fantôme
  • Pas de temps pour apprendre
  • Peur et incertitude quant aux emplois
  • Absence de gouvernance

Comment Peakwell y répond

  • Des formats expérientiels qui changent les comportementsMesurés avant et après : l’adoption progresse sur la base de faits, pas d’espoirs.
  • On change en faisant, pas en écoutantUn cadre sûr pour se tromper, réessayer et apprendre les uns des autres.
  • Chaque session débouche sur quelque chose d’utileDes enseignements et des processus que vos équipes réutilisent directement au travail.

Nous créons des expériences d’apprentissage où chacun se sent en confiance, reconnu et compétent. Les comportements changent alors vraiment, et votre transformation IA réussit.

Votre parcours

Par où commence une grande entreprise, et ce qui suit.

Votre parcours de grande entreprise, phase par phase

  1. Phase de planification
  2. Premières expérimentations
  3. Montée en compétences structurée
  4. Adoption à grande échelle
Objectifs définis, outils choisis, licences en place.
  • Spark : curiosité IA Jeu4 h
  • Audit de stratégie IA4 h
Les plus curieux expérimentent de leur côté. L’énergie est là.
  • Audit de stratégie IA4 h
  • Ignite : l’IA pour la direction4 h
Formations par fonction, ambassadeurs et gouvernance publiée.
  • Build : l’IA appliquée par fonction Jeu8 h
  • Decision Room Jeu90 min
L’IA fait partie des processus quotidiens. Il faut maintenant que cela dure.
  • Embed : parcours de montée en compétences sur mesure6 à 12 semaines
  • Train the TrainerBriefing, première session, débriefing
En présentielVirtuelConseilJeuBasé sur le jeu
Entre deux phases? Choisissez la première : c’est là que se trouve le travail.
Comment ça marche

Trois étapes vers votre programme sur mesure.

  1. 1Réservez un appel gratuitEn 30 minutes, nous faisons le point sur votre situation et vous aidons à choisir la bonne offre.
  2. 2Répondez à un court questionnaireParlez-nous de vos équipes, de vos outils et de vos objectifs, pour que nous adaptions l’offre à vos besoins.
  3. 3Recevez votre offre sur mesureUne proposition claire avec les formats, le calendrier et la manière dont nous mesurons le succès.
Réserver un appel gratuit
APERÇU DES FORMATS

Des formats d’apprentissage interactifs et efficaces

ConseilUn regard extérieur sur votre stratégie, votre gouvernance et votre niveau de préparation.
Prestation de conseil

Audit de stratégie IA

4 heuresEn présentiel

Pour : La direction et les personnes réellement responsables de l’IA.

Vous obtenez : Une analyse de votre stratégie et de votre cadre de gouvernance existants, avec des recommandations sur les prochaines actions prioritaires et les points à optimiser.

AteliersDemi-journées ou journées entières, en présentiel. Concret dès la première minute.
Basé sur le jeu
Atelier d’une demi-journée

Spark : curiosité IA

4 heuresEn présentiel

Pour : Des équipes entières. Sceptiques et utilisateurs avancés à la même table. Aucune expérience préalable de l’IA requise.

Vous obtenez : Une expérience commune qui amène tous les collaborateurs au même niveau de base et fait émerger vos futurs ambassadeurs.

Atelier de direction

Ignite : l’IA pour la direction

4 heuresEn présentiel

Pour : Une équipe de direction.

Vous obtenez : Une vision commune et des garde-fous convenus dans la salle. Une stratégie IA avec un plan d’action à 90 jours.

Basé sur le jeu
Atelier d’une journée

Build : l’IA appliquée par fonction

8 heuresEn présentiel

Pour : Une fonction, p. ex. RH, finance, marketing ou opérations.

Vous obtenez : Vos propres processus repensés, et des cas d’usage que l’équipe peut appliquer dès lundi, dans le respect de votre gouvernance.

SimulationLes cadres s’exercent à prendre des décisions IA dans un jeu, sous une vraie pression.
Basé sur le jeu
Simulation de leadership

Decision Room

90 minJeu · virtuel ou en présentiel

Pour : Cadres dirigeants et chefs d’équipe. Cohortes de 8 à 20 personnes d’une même organisation.

Vous obtenez : Des collaborateurs qui décident avec assurance et savent exercer leur discernement face à l’IA.

Parcours d’apprentissageDes semaines, pas des heures. Conçus pour que le changement dure et fonctionne sans nous.
Parcours d’apprentissage

Embed : l’IA au quotidien

6 à 12 semainesEn présentiel

Pour : Des cohortes dans toute l’organisation.

Vous obtenez : Un changement de comportement mesuré avant et après, ainsi qu’un parcours d’apprentissage et un dispositif de changement qui continuent sans nous.

Programme de transmission

Train the Trainer

Briefing, première session, débriefingEn présentiel

Pour : Vos facilitateurs internes et votre équipe L&D.

Vous obtenez : Tout le matériel, la vidéo et le guide, une certification et une co-animation de votre première session. Ensuite, le programme vous appartient.

Ce n’est pas tout à fait vous?
Résultat

Mesuré chez Nestlé, avant et après.

Lire le témoignage client
+38%d’envie d’expérimenter avec l’IA
+37%de disposition à partager son expertise

Prêts quand vous l’êtes.

Un appel gratuit de 30 minutes suffit pour convenir de la bonne première étape pour vous.

hello@peakwell.ch · (+41) 41 218 31 61 · Zurich