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Toutes nos façons de développer les compétences IA.
Choisissez votre profil pour voir le parcours complet, ou parcourez tous les formats ci-dessous. Tous sont mesurés avant et après.
Commencez par votre profil
Trois points d’entrée, une même exigence.
Pour les grandes entreprisesGrandes entreprisesVous disposez d’une équipe L&D, RH ou transformation, et il vous faut un programme qui passe à l’échelle et dont on peut rendre compte.
- Un programme qui se déploie d’une fonction à l’autre
- Des résultats mesurables et une adoption de l’IA qui crée de la valeur nouvelle
- La possibilité de faire animer le programme par vos propres formateurs
- Un forfait unique pour lancer l’adoption de l’IA
- Des résultats rapides grâce à des cas d’usage
- Vos cadres rejoignent des cohortes ouvertes de la Decision Room
- Financé par votre conseiller ORP
- Coaching individuel sur vos propres processus IA pour construire votre entreprise
- Mettez en place un mode de fonctionnement IA durable
Tous les formats
Tous les formats, côte à côte.
Chaque format en présentiel existe aussi en Train the Trainer, pour vos formateurs internes.Faites défiler pour comparer les formats.
| Comparer | Decision Room Jeu | Spark : curiosité IA Jeu | Audit de stratégie IA | Ignite : l’IA pour la direction | Build : l’IA appliquée par fonction Jeu | Embed : l’IA au quotidien | Train the Trainer |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Public | Cadres dirigeants et chefs d’équipe. Cohortes de 8 à 20 personnes d’une même organisation. | Des équipes entières. Sceptiques et utilisateurs avancés à la même table. Aucune expérience préalable requise. | La direction et les personnes réellement responsables de l’IA. Entretiens dans plusieurs fonctions. | Une équipe de direction. Celles et ceux qui signent. | Une fonction : RH, finance, marketing, opérations ou juridique. | Des cohortes dans toute l’organisation. | Vos facilitateurs internes et votre équipe L&D. |
| Durée | 90 min | 4 heures | 4 heures | 4 heures | 8 heures | 6 à 12 semaines | Briefing, première session, débriefing |
| Format | Jeu · virtuel ou en présentiel | En présentiel | En présentiel | En présentiel | En présentiel | En présentiel | En présentiel |
| Résultat | Une carte thermique des décisions : là où votre groupe de direction se divise, anonymisée et comparée à d’autres cohortes. | Une expérience commune à laquelle l’équipe continue de se référer, et la première conversation franche sur ce qui fait peur. | Une analyse de votre stratégie et de votre cadre de gouvernance existants. | Des décisions prises et des garde-fous convenus dans la salle. Pas une présentation à relire plus tard. | Vos propres processus repensés, et des cas d’usage que l’équipe peut appliquer dès lundi, dans le respect de votre gouvernance. | Le comportement mesuré avant et après, et un dispositif d’apprentissage qui continue de fonctionner sans nous. | Tout le matériel, la vidéo et le guide, une certification et une co-animation de votre première session. Ensuite, le programme vous appartient. |
Notre format phare
La Decision Room
Votre équipe devient le comité de pilotage d’une entreprise face à un vrai dilemme IA. Chacun joue un rôle et sait quelque chose que les autres ignorent. Le temps est compté. Vous décidez ensemble, puis vous voyez ce que coûte votre décision.
- Durée
- 90 min
- Format
- Virtuel ou en présentiel
- Groupe
- 8 à 20 par cohorte
- Vous obtenez
- Une carte thermique des décisions
Vous ne savez pas par où commencer?
Un appel de 30 minutes suffit pour identifier la bonne première étape, que vous travailliez avec nous ou non.
Réserver un appel gratuit hello@peakwell.ch · (+41) 41 218 31 61 · Zurich