“Quattro ore. Non è servito altro. Ciò che mi ha sorpreso di più non è stato il contenuto, ma vedere i colleghi più scettici uscire dalla sala pieni di energia. Alla fine il team aveva sviluppato un vero atteggiamento verso l'IA e si chiedeva attivamente come potesse migliorare il proprio lavoro. L'effetto è stato immediato.”
Tanja · Team Lead, Nestlé
La sfida
Nestlé opera in un contesto di sicurezza alimentare fortemente regolamentato, in cui qualità e compliance sono essenziali. Nonostante l'accesso a strumenti di IA come Copilot, adozione e valore per il business variavano a causa dei diversi livelli di competenza nei team. L'ostacolo principale era dare ai collaboratori spazio per sperimentare senza mettere a rischio gli standard operativi.
Come ha aiutato Peakwell
Un workshop di mezza giornata sulla mentalità IA per Nestlé, allineato ai suoi obiettivi e alla sua cultura
Processi e casi d'uso reali integrati nel quadro di governance di Nestlé
Forte accento su interattività e gamification, per favorire la sperimentazione e l'apprendimento tra colleghi
Impatto misurato con valutazioni prima e dopo, con focus sulla valutazione critica e sull'applicazione dell'IA al lavoro
