Rapporto 2026 Peakwell × BFH

Closing the AI Adoption Gap

A che punto sono oggi le organizzazioni svizzere e come possono andare avanti. Basato su interviste con i responsabili dell'adozione dell'IA in 25 organizzazioni.

25 organizzazioni svizzere230'000 collaboratoriCon la Berner Fachhochschule
Di Dr. Joël Krapf e Mel Nikolic
Ricevete il rapporto completoPDF gratuito, 38 pagine. Il download parte appena inviate il modulo.
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Pagine del rapporto: il quadro attuale, gli ostacoli più frequenti all'adozione, colmare il divario nell'adozione dell'IA, dalla sandbox alla fabbrica, cinque elementi costitutivi
In sintesi

L'utilizzo cresce. La competenza spesso no.

  • 75%misura licenze e utilizzo
  • 6%misura il cambiamento di comportamento
  • 25organizzazioni intervistate
  • 230'000collaboratori rappresentati
Cosa trovate all'interno

Dalla sintesi alle conclusioni operative.

  1. Capitolo 0Executive SummaryI risultati principali in sintesi.p. 4
  2. Capitolo 1The Current LandscapeA che punto sono oggi le organizzazioni svizzere, e perché la maggior parte sta chiudendo la fase di sperimentazione.p. 5
  3. Capitolo 2What’s Getting in the WayGli ostacoli più frequenti all'adozione: competenze disomogenee, shadow AI, mancanza di tempo, paura e incertezza, governance assente.p. 10
  4. Capitolo 3What Good Looks LikeCome le organizzazioni mantengono viva l'IA nel lungo periodo, dalla sandbox alla fabbrica: ambassador, community e strutture chiare.p. 17
  5. Capitolo 4Measuring AdoptionIl 75% misura licenze e utilizzo, solo il 6% il comportamento. Cosa misurare invece.p. 24
  6. Capitolo 5The Path ForwardCinque elementi costitutivi per un'azienda davvero abilitata all'IA, e come iniziare.p. 28
  7. ConclusioneKey Take-AwaysSu cosa agire per primo.p. 36
Con l'IA, stare fermi significa restare indietro.
Rolf · Lead Strategic Organizational Development, CSS

Leggetelo. Poi scoprite a che punto siete voi.

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